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在上榜的前10所教育机构中，有5所来自美国，4所来自中国，1所来自韩国。这是中国高校首次晋级前十。美国加利福尼亚大学以501件专利申请排名第一，并从1993年起就一直蝉联榜首。中国深圳大学（201件）、华南理工大学（170件）、清华大学（137件）、中国矿业大学（114件）分列第三、第四、第七和第十位。

汤家骅曾经是香港反对派政党——公民党的创党成员。2015年6月，身为立法会中温和反对派“最后一人”的汤家骅宣布退出公民党，从此与反对派决裂。在他看来，反对派已渐渐偏离原来的政治路线，让他很失望。面对当下香港社会严重撕裂、暴力行为持续不断的情况，汤家骅提出搭建和解平台：“巴黎发生‘黄背心’暴动时，马克龙举行了一场大辩论，通过对话聆听社会不同的看法。”汤家骅建议该平台可以向特首建议特赦名单，但须在“一国两制”与《基本法》的框架下，只有特首一人可以行使特赦权力。

蒋凡认为，互联网时代一定会有更多原生的品牌，天猫最大的机会就是帮助合作伙伴一起孵化新的品牌。天猫现在和许多大品牌集团联合发布新的子品牌，比如帮助一些消费电子品牌开发针对年轻用户的互联网新品牌、子品牌。它们和天猫的合作就不光是做销售，还可以做基于数据化的新品牌定位和首发，形成新的商业模式。还有一些在互联网上原生的品牌，比如销售额能达到十亿量级的完美日记，它们善于利用互联网、社交媒体、新媒体内容化的方式做营销，这些品牌大量在天猫上产生，天猫也会帮助这些品牌的发展。

NBD：传统优势要保留，未来的新技术方向更要吸收和利用。对一直以模式先行的绿驰汽车来说，未来是靠卖产品挣钱，还是靠出行模式挣钱，或者有其他的盈利模式？任亚辉：新能源汽车是绿驰商业模式的载体，也是各项出行业务的基石，而出行业务则是以客户为主导的出行模式。对于绿驰来讲，造车和出行是两大核心业务，相当于一体两面，它们两个是相辅相成、相互促进的关系。绿驰汽车的商业模式是以客户为主导、以技术为引领、以智能汽车为载体的自主移动生活运营商。基于此，我认为绿驰汽车的盈利是没有问题的。

责任编辑：初晓慧目前，中美俄三国都各自拥有一套完整的以空射反舰导弹为核心的海上打击体系。俄罗斯有大约不到100架能够携带AS-4/6大型超音速反舰导弹的图22M3逆火轰炸机，美国则使用B52H和B1B轰炸机作为反舰主力，一个中队的B52H轰炸机能够齐射一百多枚鱼叉反舰导弹，而B1B轰炸机更厉害，部署于关岛的B1B轰炸机，每架可携带24枚LRASM型反舰导弹，射程800公里，加上轰炸机的航程，一个中队的12架B1B轰炸机一次可以向3000公里外的敌舰队投掷288枚导弹，这是一种可怕的打击能力。

该工作人员表示，点融已上线了“转让项目集合”，通过该策略方案，系统将已经发起债权转让的项目，按照项目的剩余期限和资产类型等条件，对不同债转项目进行分类，并将相同的项目归类成新的项目集合。用户可以通过出借某一类型的“转让项目集合”快速的完成与多个不同原始出借人之间的转让撮合交易，成为这些项目新的债权人（新出借人）。