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除了低收入水平和低消费能力带来的市场规模局限，雪上加霜的是，由于种族、语言、文化、宗教多样性，导致印度市场严重碎片化，为商业活动带来额外的成本和挑战。单从互联网产品的网络效应（Network Effect）来说，在印度就缺少在中国和美国的优势。

今年9月14日，一场无人机空袭事件后，沙特原油瞬间减产一半，令已经启动的沙特阿美的上市计划，陷入前路未卜的境地，坊间再次传出推迟上市的声音。9月底，沙特方面表示，能够提前恢复原油产量，全球最大IPO箭在弦上。当时，沙特王室及其顾问一直在就是否将沙特阿美10%的股份进行IPO展开讨论，沙特长期以来只打算将5%的股份推向公开市场。沙特王储Mohammed bin Salman计划进一步扩大这一本就能成为全球最大IPO的规模，以表明他改革沙特经济的雄心壮志并未被石油设施遭袭事件所吓倒。在整个IPO计划中，沙特官员一直在讨论加快上市进程的方式，并将沙特阿美的估值提高到接近王储所希望的2万亿美元。按照这一估值，10%的流通股意味着这一IPO的规模将达到2000亿美元，是电子商务巨头阿里巴巴集团5年前创纪录的250亿美元IPO规模的8倍。

在案的用款申请单、借款合同等书证，证人施准、刘从梦等人的证言及原审被告人姜宝军、张宏等人的供述证实，科龙电器的2.5亿元系原审被告人顾雏军指使从科龙电器申请用款，通过广东科龙冰箱账户转至江西科龙后再转出使用，还款时，江西科龙也是将该2.5亿元直接归还科龙电器；江西科龙的4000万元则是由张宏以江西科龙的名义向银行所贷款项。顾雏军作为科龙电器董事长，指使下属违规挪用科龙电器和江西科龙的巨额资金；张宏作为江西科龙董事长兼总裁，接受顾雏军指使，违规将涉案2.9亿元从江西科龙转至格林柯尔系公司，二人均利用了职务上的便利，并实施了挪用本单位资金的行为。

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首次战略转型：从单一航空企业迈向现代服务业综合运营商2000年，中国民航局决定对民航企业进行大规模重组，并提出了以国航、南航、东航3家国有航空公司为中心的兼并重组思路。市场占有率不足2%的海航身陷时刻被“吃掉”的险境。在生死存亡的紧要关头，海航突破区域限制、主动出击，接连并购了长安航空、山西航空、新华航空、祥鹏航空，重组了美兰机场公司，成立了西部航空、海航股份新疆分公司，一举成为国内第四大航空公司，避免了被“吃掉”的命运。

战机返航，西沙群岛出现在视线之中。往来穿梭的民航客机出现在雷达屏幕上。春节来临，海南国际旅游岛又迎来旅游度假旺季。一个个家庭从大江南北飞到这里，在冬季享受椰风海韵的幸福时光。“看着祖国繁荣，老百姓的日子越过越好，我们所有的付出都值得。”陈家乐说。